El primer pas de molts mètodes de productivitat és capturar. I no és una casualitat: no serveix de res tenir un sistema d’eficiència personal, sigui simple o complex, si no es va actualitzant rutinàriament. Però, què entenem per capturar? Simplement, anotar tot alló que ens passa pel cap. No pas de manera detallada, sinó simplement … Seguir llegint
Fa unes setmanes vaig parlar del primer llibre de David Allen, Getting Things Done. En aquell moment ja comentava que molta gent pensa que el llibre d’en Jose Miguel Bolívar és millor per aprendre el mètode que els de David Allen. Avui intentaré explicar perquè jo també ho crec. Primer de tot, cal dir que … Seguir llegint
El professor Stephen R. Covey (1932-2012) un dia es va preguntar: com és que unes persones són més efectives que altres? I, tenen alguna cosa en comú els que són més efectius? Després de passar-se un temps buscant les coses comunes, va arribar a identificar 7 aspectes que semblava que eren compartits per les persones … Seguir llegint
En un acte comunicatiu, la responsabilitat d’assegurar la transmissió de la informació desitjada recau en l’emissor, independentment de qui sigui el receptor, d’on estigui i del canal utilitzat. Si l’emissor no controla que el seu missatge, tal i com ell l’ha formulat, arribi al receptor, no pot esperar obtenir la resposta correcte (o simplement obtenir … Seguir llegint
Per ser eficient cal tenir algun sistema per organitzar el temps. No importa que sigui GTD, Kanban, Take Action o escriure les coses amb bolígraf a la ma, però si que és necessari establir les coses a fer i la prioritat de les que tenen algun tipus de termini (tot i que més important seria … Seguir llegint
GTD, acrònim de getting things done, és el mètode de productivitat personal més conegut del món. El seu creador, David Allen, va publicar aquest llibre el 2.001, un cop va haver sintetitzat i posat a prova els passos que s’hi detallen. GTD té tant defensors com detractors. Els primers en defensen l’eficàcia i l’augment de … Seguir llegint
Qui fa la feina a les empreses? Amb quina eficàcia? Els que la fan millor són els que ascendeixen a llocs amb més responsabilitats? El 1.969, Laurence J.Peter va formular un dels principis més coneguts d’internet en el llibre del mateix nom: En una organització, les persones que realitzen bé el seu treball són promocionades … Seguir llegint
La majoria de la gent té una o més urgències per atendre diàriament, afectant al temps disponible per les activitats que realment volen fer i deixant activitats sense acabar que es posposen a dies posteriors (fenómen amplificat per no saber dir NO). Però, quantes d’aquestes urgències son reals? Podria ser que es tractés d’autourgències? Si … Seguir llegint
La paraula “no” és curta i fàcil d’aprendre. De fet, els nens l’aprenen des de ben petits i l’utilitzen amb freqüència, normalment aconseguint desesperar els pares. Però va passant el temps i ens anem fent grans, adquirim més responsabilitats personals, laborals, socials o domèstiques i al mateix temps oblidem l’ús de la paraula en qüestió. … Seguir llegint
Segons el diccionari de l’IEC, la definició de fracassar seria: 1 v. intr. [LC] No tenir èxit, no reeixir en una empresa, etc. Si fracasso, no hi perdré res.2 intr. [LC] Una empresa, un projecte, etc., no tenir èxit, no reeixir. L’estratègia que havien planificat va fracassar. No obstant, crec que hi falta una part important de la definició que podria ser així: … Seguir llegint